Efter ett antal år med starkt entreprenöriellt klimat i bolaget, uppstod behov av att få hjälp med att skapa en ökad struktur och fokus på lönsamhet i det växande företaget.

Vi blev engagerade i ett mentorprogram 2014. Efter analys av verksamheten skapades en framtidsbild med prioriterade handlingsplaner .

För att säkerställa genomförandet, implementerades ett nytt arbetssätt för hur förändringsarbete ska drivas i organisationen. Vi såg att lönsamheten förbättrades med ett mer kundanpassat sortiment och kostnaderna reducerades med ett strukturerat arbetssätt.

Vi följer bolaget fortfarande och ser med spänning på hur de utvecklar framtidens mataffär. 

Vårt bidrag:

  • Strategisk plan
  • Bollplank och rådgivning